PRESENTACIÓN
A CSA Consultoria Empresarial está comandada por ejecutivos con gran experiencia en multinacionales y actuación constante en el mercado empresarial.
DIFERENCIAL ERP
El objetivo del sistema, además de permitir una gestión completa de la empresa es maximizar ganancias productivas y financieras y minimizar retrabajos y costes.
Finanzas Corporativas (CORPORATE FINANCE)
Evaluación de negocios
Los consultores de la CSA realizan Evaluación Económico Financiera para determinación del valor económico de un negocio para los más variados propósitos.
DUE DILIGENCE ESTRATÉGICO 
- Identificación de riesgos (operacional, financiero, contable, tributario y legal) y Deal-Breakers en operaciones de compra de participación societaria
- Estudio de viabilidad económico-financiera
- Análisis de la viabilidad de start-up de nuevas iniciativas o de la implantación de nuevas unidades de negocio en iniciativas establecidas
- Recuperación de empresa
- Identificación de la posibilidad operacional de empresas con dificultades financieras consecuentes de factores externos e internos a las operaciones, permitiendo una reestructuración del endeudamiento de la empresa junto a las instituciones financieras e identificación de inversionistas estratégicos y/o financieros
- Captación de recursos públicos
- Asesoría en la elaboración del proyecto y documentación requerida por los órganos como BNDES y FINEP
- Value Based Management (VBM)
- Evaluación económico financiera buscando identificar los drivers del negocio con el objetivo de gestionar la generación de valor al accionista/cuotista
- Laudo Económico Financiero
- Evaluación económico financiera del negocio buscando al soporte a la pericia contable en procesos judiciales
- Plan de Negocio (Business Plan)
- Implantación de Plan de Negocios para start-up de nuevas iniciativas o para planificación de empresas en operación
AUDITORÍA DE FRAUDE(Forensic Accounting)
- Asesoría a abogados y área jurídica de las empresas en casos de fraude corporativa
BALANCE SCORECARD
- Identificación de KPI –Indicadores clave de Performance por área o proceso de negocio, en línea con el cumplimiento de la planificación estratégica
- Evaluación patrimonial y organización de activos
- Levantamiento y organización del control sobre los activos fijos de la empresa con cotejo entre los bienes y los documentos contables
Advisor (Consejero) en procesos de fusiones y adquisiciones
- Asesoría a las empresas en la busca de inversionistas financieros o estratégicos para obtención de recursos visando a la expansión de los negocios